Marca do Grupo Iquine fortalece produção, logística nacional e agenda de sustentabilidade em meio ao aumento dos custos de insumos e à sazonalidade do setor de tintas
Em um cenário marcado pelo aumento nos custos de produção, oscilações no fornecimento de insumos e crescimento da demanda ao longo do ano, a Hidracor, marca do Grupo Iquine, reforça sua operação industrial com capacidade instalada de cerca de 105 milhões de litros anuais na fábrica de tinta líquida e 72 mil toneladas na unidade de tinta em pó.
A estrutura inclui ainda estoque em torno de 3 milhões de litros, além de investimentos contínuos em tecnologia, automação, logística e sustentabilidade para garantir abastecimento em diferentes regiões do país. O movimento fortalece a presença da marca no setor de tintas e revestimentos imobiliários, em um mercado cada vez mais competitivo e pressionado por custos, disponibilidade de matérias-primas e eficiência operacional.
A dinâmica da indústria de tintas também é impactada pela sazonalidade. Em determinadas regiões estratégicas de atuação, o segundo semestre pode concentrar até 60% da demanda anual, exigindo planejamento produtivo, gestão de estoque, capacidade logística e previsibilidade no atendimento a clientes, revendas, construtoras e indústrias.
No Ceará, um dos polos relevantes da indústria de tintas no país, mais de 40 marcas atuam no mercado, cenário que intensifica a competição por preço, distribuição, qualidade, inovação e disponibilidade de produtos nas prateleiras.
Indústria de tintas enfrenta custos, logística e pressão por eficiência
O setor de tintas depende de uma cadeia produtiva complexa, que envolve matérias-primas químicas, pigmentos, resinas, embalagens, energia, transporte, controle de qualidade e distribuição para diferentes mercados. Em períodos de instabilidade global, oscilações nos preços de insumos e riscos de desabastecimento podem afetar diretamente a operação das indústrias.
Segundo Wagno Souza, gerente executivo de operações da Hidracor, o ambiente econômico atual tem ampliado os desafios enfrentados pelo setor.
“Com a atual situação político-econômica global, enfrentamos aumentos contínuos de preços de insumos e risco de falta de alguns itens, associado ao desafio de atender uma logística num país continental e uma carga tributária muito pesada”, afirma.
Diante desse cenário, a capacidade produtiva deixa de ser apenas um dado industrial e passa a representar um diferencial estratégico. Produzir em escala, manter estoque planejado, automatizar processos e distribuir com capilaridade são fatores essenciais para garantir competitividade, especialmente em períodos de alta demanda.
Capacidade instalada sustenta operação nacional
A Hidracor opera com capacidade instalada de aproximadamente 105 milhões de litros anuais na fábrica de tinta líquida e 72 mil toneladas na unidade de tinta em pó. Essa estrutura permite atender uma ampla variedade de produtos do portfólio, que inclui tintas acrílicas, esmaltes, texturas, solventes, corantes, tinta em pó e cal.
A empresa está presente há mais de 60 anos no mercado e integra o Grupo Iquine, companhia que se apresenta como a maior indústria de tintas com capital 100% brasileiro, atuando nos segmentos de tintas imobiliárias, industriais, vernizes e resinas. O site institucional do grupo informa que seus produtos estão presentes em mais de 40 mil pontos de venda no país, com atuação nacional e foco em qualidade e responsabilidade socioambiental. (Grupo Iquine)
A escala produtiva da Hidracor é especialmente relevante em um mercado no qual a disponibilidade do produto no ponto de venda pode influenciar diretamente a decisão de compra. Para revendas, lojas especializadas e construtoras, regularidade no fornecimento é um fator decisivo.
Segundo semestre concentra demanda em regiões estratégicas
A sazonalidade é um dos desafios operacionais da indústria de tintas. Em determinadas regiões, o segundo semestre pode concentrar até 60% da demanda anual, impulsionado por fatores como ciclos de obras, reformas, clima, calendário comercial e maior consumo no fim do ano.
Esse comportamento exige antecipação. A indústria precisa organizar compras de insumos, produção, armazenamento, transporte e distribuição antes dos períodos de pico. Sem planejamento, o risco é enfrentar rupturas no abastecimento, atrasos nas entregas ou perda de competitividade.
No caso da Hidracor, o estoque em torno de 3 milhões de litros funciona como suporte para a operação, permitindo maior capacidade de resposta diante das oscilações do mercado. A gestão eficiente desse volume é parte essencial da estratégia logística da empresa.
Logística conecta centros de distribuição e mercado nacional
A operação logística da Hidracor envolve armazenagem em diferentes centros de distribuição localizados em Pernambuco, Ceará, Rio de Janeiro e São Paulo. A estrutura permite separar pedidos e distribuir produtos com alcance nacional, atendendo lojas especializadas, revendas, construtoras e indústrias.
De acordo com Wagno Souza, a logística da empresa é estratégica por lidar com um portfólio amplo e técnico.
“Nossa logística é estratégica porque envolve um grande portfólio de produtos, com diferentes características químicas, diversas volumetrias e ampla capilaridade de mercado, exigindo estoques bem planejados e entregas eficientes”, destaca.
A diversidade de produtos exige cuidados específicos. Tintas líquidas, tintas em pó, solventes, texturas e demais itens possuem características diferentes de armazenamento, transporte, manuseio e distribuição. A integração entre produção, estoque e logística é fundamental para garantir segurança, qualidade e prazo.
Automação industrial amplia produtividade e rastreabilidade
Para sustentar a escala produtiva, a Hidracor vem ampliando investimentos em tecnologia e automação industrial. Entre as soluções implementadas estão sistemas automatizados de dosagem, linhas de envase automáticas, monitoramento operacional em tempo real e softwares integrados de gestão.
Essas ferramentas contribuem para aumentar produtividade, melhorar rastreabilidade e reduzir perdas nos processos fabris. Em uma indústria de alto volume, pequenas melhorias operacionais podem gerar impacto significativo sobre eficiência, qualidade e controle de custos.
A automação também fortalece a padronização dos produtos. Sistemas de dosagem e envase mais precisos reduzem variações, ampliam a previsibilidade e permitem maior controle sobre etapas críticas da produção.
Além disso, softwares integrados de gestão ajudam a conectar áreas como compras, estoque, produção, qualidade e logística. Essa integração é essencial para responder rapidamente a mudanças na demanda e a eventuais riscos na cadeia de fornecimento.
Sustentabilidade integra estratégia da Hidracor e do Grupo Iquine
A agenda ambiental integra as estratégias da Hidracor e do Grupo Iquine. O grupo é signatário do Pacto Global da Organização das Nações Unidas desde 2022, assumindo compromisso com princípios ligados a direitos humanos, trabalho, meio ambiente e combate à corrupção. A página institucional de sustentabilidade do Grupo Iquine confirma a adesão ao Pacto Global da ONU e informa o alinhamento da companhia a práticas sustentáveis. (Grupo Iquine)
A empresa também participa de iniciativas setoriais ligadas à sustentabilidade e qualidade no mercado de tintas. O Grupo Iquine divulga em seus canais ações voltadas ao meio ambiente, à economia circular e ao controle de impactos, além de iniciativas sociais por meio do programa “Cor que Transforma”. (Grupo Iquine)
Segundo informações do Relatório de Sustentabilidade 2024 do Grupo Iquine, o levantamento abrange Tintas Iquine, Tintas Hidracor e Resiq, reunindo práticas ambientais, sociais e de governança das empresas do grupo. (Iquine)
Emissões, energia renovável e biocombustível
Entre as iniciativas apresentadas no Relatório de Sustentabilidade do grupo, referente ao ano de 2024, estão o monitoramento sistemático das emissões de gases de efeito estufa, o uso de energia elétrica com certificação de origem renovável e a substituição de combustível fóssil por biocombustível no abastecimento da frota leve.
Segundo o levantamento, as práticas adotadas pela Tintas Hidracor resultaram em intensidade de emissões 60% inferior à média do segmento. A informação também foi registrada em publicação recente sobre a ampliação industrial da empresa, que destacou os indicadores de sustentabilidade associados à operação. (Portal Ceará)
Essas medidas mostram como a pauta ambiental passou a fazer parte da gestão industrial. Em vez de ser tratada apenas como uma ação institucional, a sustentabilidade aparece conectada a energia, frota, emissões, eficiência e cadeia produtiva.
Economia circular ganha relevância no setor
A economia circular é uma das frentes mais importantes para indústrias que desejam reduzir desperdícios e ampliar eficiência. No setor de tintas, isso envolve gestão de resíduos, reaproveitamento de materiais, destinação adequada de embalagens e controle do impacto ambiental dos processos.
O Grupo Iquine já divulgou ações relacionadas ao consumo consciente, descarte correto de embalagens e participação em iniciativas conectadas ao Pacto Global da ONU, como o movimento Conexão Circular, alinhado a metas de consumo e produção responsáveis. (Manutenção)
Esse posicionamento reforça a necessidade de que a indústria atue em diferentes etapas da cadeia, da produção ao pós-consumo. Em mercados cada vez mais atentos à responsabilidade ambiental, práticas circulares também impactam a percepção da marca e a relação com clientes, distribuidores e parceiros.
Programa “Cor que Transforma” amplia atuação social
Além dos investimentos industriais e ambientais, a Hidracor desenvolve ações voltadas ao fortalecimento de iniciativas comunitárias e ambientais por meio do programa de voluntariado “Cor que Transforma”.
Entre as iniciativas apoiadas estão parcerias com o Instituto Antônio Justa, a adoção de 10 hectares da Serra das Almas em conjunto com a Associação Caatinga, o apoio à Tapera das Artes e outras ações de impacto social e ambiental.
O site do Grupo Iquine apresenta o programa “Cor que Transforma” como uma iniciativa que busca levar impacto positivo às comunidades onde a empresa está inserida, indo além dos limites da produção industrial. (Grupo Iquine)
Esse tipo de ação amplia a agenda ESG da companhia, conectando operação industrial, preservação ambiental e compromisso social.
Hidracor reforça competitividade em mercado disputado
Com mais de 40 marcas atuando no mercado cearense, a indústria de tintas opera em um ambiente altamente competitivo. Preço, distribuição, qualidade, relacionamento com revendas, disponibilidade de estoque e inovação são fatores que influenciam a participação das empresas no setor.
A Hidracor busca se diferenciar pela escala produtiva, pelo portfólio amplo, pela estrutura logística e pelos investimentos em automação e sustentabilidade. A marca integra o Grupo Iquine desde 2020, quando a aquisição da Hidracor pela Iquine foi divulgada como movimento de consolidação no setor de tintas decorativas no Brasil. À época, publicações do mercado informaram que a operação ampliaria a capacidade produtiva da companhia e fortaleceria sua posição nacional. (JC)
A consolidação da operação reforçou a presença do grupo em segmentos de tintas imobiliárias e industriais, ampliando sua atuação no mercado brasileiro.
Portfólio atende pintura imobiliária e diferentes demandas
A Hidracor está presente há mais de seis décadas no mercado e oferece uma linha completa de produtos para pintura imobiliária. O portfólio inclui tintas acrílicas, esmaltes, texturas, solventes, corantes, tinta em pó e cal.
Essa diversidade permite atender diferentes perfis de consumo, desde reformas residenciais até demandas de construtoras, revendas especializadas e aplicações em maior escala. A segmentação por categorias, cores e texturas também acompanha a evolução do mercado, que busca soluções com melhor rendimento, acabamento, durabilidade e custo-benefício.
A integração ao Grupo Iquine amplia a capacidade da marca de investir em pesquisa, inovação, processos industriais e desenvolvimento de soluções para o mercado nacional.
Grupo Iquine consolida presença nacional
O Grupo Iquine atua nos segmentos de tintas imobiliárias e industriais, além de vernizes e resinas. Com capital 100% nacional, a companhia se posiciona como uma das principais empresas brasileiras do setor.
O grupo informa em seu site institucional que possui atuação nacional, busca aperfeiçoamento contínuo de processos industriais e mantém compromisso com qualidade e responsabilidade socioambiental. (Grupo Iquine)
Com produtos distribuídos em milhares de pontos de venda, a estrutura do grupo fortalece a presença da Hidracor em diferentes regiões. Essa capilaridade é importante em um país de dimensões continentais, onde logística, estoque e disponibilidade influenciam diretamente o desempenho comercial.
Tecnologia e sustentabilidade como pilares de expansão
A ampliação da capacidade industrial da Hidracor ocorre em um momento de transformação para o setor. A indústria de tintas precisa lidar simultaneamente com pressão por preço, instabilidade de insumos, exigências ambientais, sazonalidade da demanda e necessidade de inovação.
Nesse contexto, os investimentos em automação, rastreabilidade, logística e sustentabilidade são fatores estratégicos. Eles permitem aumentar produtividade, reduzir perdas, melhorar controle de qualidade e responder com mais eficiência ao mercado.
A agenda ESG também fortalece a reputação da empresa em um ambiente no qual clientes, distribuidores e parceiros valorizam cada vez mais práticas ambientais e sociais consistentes.
Operação acima de 100 milhões de litros reforça nova fase
Com capacidade instalada superior a 100 milhões de litros por ano na fábrica de tinta líquida, além da unidade de tinta em pó e da estrutura de estoque, a Hidracor reforça sua posição em um setor competitivo e essencial para construção, reforma e manutenção imobiliária.
A combinação entre escala industrial, automação, logística nacional e sustentabilidade coloca a marca em uma posição estratégica para atender a demanda ao longo do ano, especialmente em períodos de maior sazonalidade.
Ao mesmo tempo, o avanço da agenda ambiental e social demonstra que crescimento industrial e responsabilidade podem caminhar juntos. Para a Hidracor e o Grupo Iquine, a expansão produtiva passa também por eficiência, inovação e compromisso com o território onde atuam.
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Serviço
Hidracor
Grupo: Grupo Iquine
Atuação: tintas imobiliárias, tinta em pó, cal, esmaltes, texturas, solventes e corantes
Tempo de mercado: mais de 60 anos
Capacidade instalada: cerca de 105 milhões de litros anuais na fábrica de tinta líquida e 72 mil toneladas na unidade de tinta em pó
Estoque: em torno de 3 milhões de litros
Centros de distribuição: Pernambuco, Ceará, Rio de Janeiro e São Paulo
Agenda ESG: Pacto Global da ONU, economia circular, eficiência energética, descarbonização, monitoramento de emissões e ações sociais
Programa social: Cor que Transforma
Mais informações: grupoiquine.com.br | hidracor.com.br
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